财务监督职能在房地产成本管理中的运用

我国房地产市场的高速发展和暴利时代已经过去,下一个阶段将寻求高质量发展,向管理要效益,进一步提升精细化管控水平,提高项目品质和盈利能力。对房地产企业来说,加强成本精细化管理、重视财务监督职能在成本管理的运用就显得尤为重要。企业应通过优化财务监督检查流程、借助信息系统控制风险以及开展经营活动复盘分析等措施,逐步健全成本管理控制体系,推动企业走向精细化经营,支持企业目标达成,促进企业的可持续发展。