摘要
预算管理是一个现代化企业进行生产销售活动时必不可少的内部管控机制,相关学者对于预算管理的相关研究也一直在进行,预算管理制度对于企业确立发展战略目标时有着重要的作用,所以改革企业预算管理方式方法就是为企业未来的发展奠定基础,防止企业发展过程中遇到问题。现如今部分企业已经知晓预算管理对于企业发展的作用,但是在目前预算管理工作中尚且存在很多问题。例如,预算管理的方法不够科学、预算管理执行力度不够等,严重阻碍了我国企业的良好发展。所以本文对某供电公司进行预算管理的现状进行分析,提出制度细化、构建预算管理人员奖惩机制、改善预算管理方法以及流程、完善预算管理绩效管理机制等措施,从而构建一个合理的预算管理机制,为公司未来的发展战略提供核心动力。
