新型电力市场下A企业战略环境分析

文章以A公司为例,主要选用了PESTEL模型落实对A公司外部战略环境分析,并从价值链、企业核心竞争力这两方面入手,分析了A公司内部环境。在此基础上,利用SWOT分析模型进一步展开了对新型电力市场下A公司战略环境的综合分析,确定A公司发展战略现实情况,为新型电力市场下A公司发展战略的优化制定提供参考与指引。