区属国企提升市场竞争力面临的现实困境与对策思路——以南京鼓楼高科集团为例

在国家推进新一轮国企改革深化提升行动的背景下,提升作为“神经末梢”的区属国有企业市场竞争力已经势在必行。本文以南京鼓楼高科集团为例,剖析了区属国企面临的经营模式不灵活、市场机制不健全、创新服务不精准、人员结构不科学、创新能力不强的困境,结合区属国企的实际,提出了聚集三大业务、提升两大能力、实施两大工程的发展思路,以供参考。