在价值链视角下QM种植合作社成本管理研究——以香菇种植为例

随着扶贫项目“食用菌”以合作社模式纳入许多地区,种植香菇的数量呈爆炸式增长,对于环境保护、技术、市场容量、可持续工业发展等与香菇种植方面科学研究较少,导致投入产出出现大的偏差。通过整理QM种植合作社近年来香菇种植的相关数据,从成本角度分析QM种植合作社在成本管理中管理存在的问题,如种植资金不足、生产成本提高、产业链短附加值低、品牌建设力度有待提高等。采用价值链理论对种植成本进行管理,完善合作社采购成本管理体系,为控制QM种植合作社规划生产成本,优化产业体系,提高经济效益提供科学依据。