企业安防发展战略分析——以HK公司为例

企业进行战略分析的过程,也是其审视自身现状、分析行业趋势的过程,可以帮助企业选择更加符合自身规划的发展战略。HK公司自成立以来,不断调整公司战略以壮大自身,在激烈的安防行业市场竞争中奋力争先。本文分析HK公司前期发展过程中采用的战略及存在的问题,结合财务数据,从公司层和业务层两个角度审视分析公司发展战略,以期为自身及其他企业的战略发展带来启发。