摘要
随着国民经济的高速发展以及国有企业体制改革的逐步完善,我国煤炭行业的竞争力也日趋增大。若要保持企业稳定和可持续发展,使企业在生产经营中获得更多的经济效益,首先就是确保企业资金链的稳定。企业资金预算管理作为企业生产运营活动核心,对企业长期稳定发展和各项经济指标的实现起着决定性的作用。进一步完善企业自身的资金预算管理制度,对企业资金实现全过程的管理,并对企业资金使用情况进行实时掌控,从根本上降低企业生产经营存在的风险,是企业管理的重要组成部分。就目前煤矿企业资金预算管理中存在的问题进行分析研究,并提出相应改进管理措施。
