摘要
在医务人员的日常工作安排中,临床工作占据的时间更多,也更重要。提高医务人员的满意度,不仅能够提升其工作效率,还能给患者提供更好的就医体验。因此,提高医务人员的满意度是人力资源管理工作的关键。医务人员的满意度直接影响他们的工作热情和凝聚力,若相关工作做得不到位,甚至会导致人才流失。医院人力资源管理要综合考虑医务人员的工作环境、薪酬待遇,以及医院管理机制、实际经营情况等因素,加强医务人员满意度调查,及时、有效、科学、系统地调整管理模式,只有这样才能做到更有效地提高医院工作人员的凝聚力和归属感,激发医务人员在实际工作中的主观能动性,为医院的高质量可持续发展打下坚实的基础。
出处
《活力》
2023年第11期65-67,共3页
Vitality