摘要
随着新形势下高质量发展的不断推进,如何更好更快地解决运营物资采购供需不同步、提升运营物资供应能力的需求,缩短采购周期、提升内部效率往往是企业自身发展的必然选择。本文围绕提升运营物资供应能力、压缩采购操作周期等目标,以A企业为例,对城市轨道交通运营物资常用的网上比价模式按照ESIA分析法进行诊断优化,在理想情况下,通过采取消除非增值活动、简化流程和表格、整合串行流程为并行流程以及自动化等措施,可较大幅度压缩操作周期。
出处
《招标采购管理》
2023年第6期57-58,共2页
Tendering & Purchasing Management