业财一体化在物业收入管理中的建设实践——以B公司为例

在数字化转型浪潮下,以“大云链物智”为代表的新兴信息技术被广泛应用到企业中,企业财务部门的职能逐渐向战略型转变,业财一体化已成为企业财务转型的必然选择。对物业服务企业来说,财务转型离不开具有智能化决策能力的业财一体化系统的更新迭代、可获取实时业务数据的物联网设备的改造,以及财务和业务工作流程的重塑。