浅析EPC项目的审计重点

项目工程总承包(EPC)模式是国际通行的建设项目组织实施方式,在实现设计、施工的深度融合、减少建设成本、提升项目质量、缩短建设工期等方面作用显著。该模式由工程总承包企业按照与建设单位签订的合同,对工程项目的设计、采购、施工等实行全过程承包,并对工程质量、安全、工期和造价等全面负责。这就要求建设单位将项目控制关卡前移,也要求审计人员不仅关注项目资金使用、招标投标、工程价款结算等重点环节,还应从项目决策阶段方案的比选、投资风险的把控、项目管理阶段总承包单位履约状况等环节全方位加以监督。