国有企业集团全面预算管理的难点问题及改进建议——以Z集团为例

构建基于集团战略的全面预算管理体系,是国有企业集团建设世界一流财务管理体系的核心抓手之一。但是,国有企业集团通常具有管理层级较多、业务范围较广、兼具社会公益属性等特点,所以其全面预算管理在纵向穿透管理、横向业财融合、提高整体管理质效等方面面临较大挑战。本文以Z国有企业集团为例,通过分析其全面预算管理的现状和难点问题,提出改进建议,以期为国有企业集团优化全面预算管理,促进高质量发展提供借鉴。