摘要
企业预算管理是企业重要的管理工具,具有指导企业发展和控制企业经营风险的作用。然而,在实际操作过程中,企业预算管理存在一系列问题,如预算制定缺乏科学性、预算执行困难等。针对这些问题,提出了一些对策,如优化预算制定流程、加强预算执行过程中的监控和评估、提高预算编制人员的素质等。这些对策的实施可以帮助企业有效地提高预算管理水平,实现企业长期稳健的发展。
出处
《石油石化物资采购》
2023年第14期227-229,共3页
Petroleum & Petrochemical Material Procurement