新形势下加强高校医院财务管理的实践——以D高校医院为例

高校医院作为高校直属单位,是我国高校特有的医疗机构。在新形势下,高校医院面临公共卫生安全防控和医疗收入减少带来的运营压力。文章分析高校医院的发展现状,从D高校医院的财务管理实践入手,提出健全财务管理制度、推行全面预算管理、加强成本精细化管理、推动绩效薪酬改革等措施,以期推动高校医院加快补齐内部管理短板,合理控制运行成本,推进高质量发展,走出经营困境。