企业如何实现跨界经营——基于孙子战略思想的双案例研究

本文从《孙子兵法》视角出发,从中提取出“奇正”“胜战”等五个核心思想,归纳出“庙算”“战时”“战止”三个作战阶段,以比亚迪和中石化两家企业为例,采用双案例研究方法探索企业跨界经营战术与“作战”过程。研究表明,在充满不确定性与复杂性的外部动荡环境中,企业可以通过实施自强型和联盟型跨界经营战术,来实现可持续发展。