摘要
随着航天产品的批生产任务量不断增加,产品交付周期不断缩短,给产品的按时交付带来严峻的挑战,如何保质、保量、保进度地完成任务成为批生产项目队伍需要面对的巨大难题。影响批生产交付进度的因素有很多,总装和总测的效率是其中的一个重要因素,为此总装项目团队在提高各单机和部件交付效率的同时,就如何缩短总装、总测时间进行了深入研究。通过开展总装现场管理提升工作,有效解决现场管理中存在的管理不规范、文件控制不严格、操作实施不严谨等问题,从而提高产品质量、缩短总装周期、提升交付能力。
出处
《航天工业管理》
2023年第6期59-61,共3页
Aerospace Industry Management