基于财务协同的企业EVA价值管理研究——以伊利集团并购威士兰为例

大部分乳制品上市公司存在较大的增值空间,伊利集团作为中国乳制品行业中的龙头企业,其发展前景一直较为乐观。为适应数字经济时代下市场的快节奏竞争,不少企业采取跨国并购的方式拓宽自己的业务范围,增强自身核心竞争力。2019年伊利集团跨国并购威士兰乳业,并购后的财务指标是否能反映伊利集团实际价值?通过分析伊利集团2017—2021年的盈利能力、偿债能力、营运能力及成长能力等财务指标,并使用NOPAT、CE、WACC等关键数据进一步计算EVA,发现并购后伊利集团的多项财务指标呈U型变化,财务协同效应不能在短期发生作用,仅看财务数据可能会夸大企业的实际价值。EVA价值管理体系能综合考虑市场因素,有利于企业制定长期发展战略,企业应当重视EVA价值评价管理方法。