摘要
随着科技水平的不断提高,全球全面迈入数字化新时代,为了推动我国数字经济蓬勃发展,国家颁布实施了一系列文件促进企业数字化转型。面对数字技术的冲击,京东方作为半导体显示行业的领先者,从2001年就开始积极探索企业数字化转型道路,以此来适应数字时代的发展模式。本文以京东方为研究对象,分析了京东方数字化转型的动因及转型过程;通过对京东方的盈利能力、营运能力、企业价值三个方面进行企业绩效分析,得出以下结论:第一,京东方受困于半导体显示行业周期性的影响。第二,京东方存货管理水平有待提高。第三,京东方投入资金成本过高。依据结论,对京东方的数字化转型提出以下建议:第一,建立完整高效的风险预警机制。第二,开展存货精细化管理。第三,采用低成本扩张战略。希望本文的研究能为其他正在进行数字化转型的企业提供参考。
