企业成本精益化管理存在的问题及解决策略

近些年,我国社会经济发展水平不断提升,综合国力显著增强,给企业带来了新的发展机遇与挑战。一方面,企业获得了更多发展机会,优化了自身业务结构,扩大了经营规模;另一方面,面对愈发激烈的市场竞争,企业运行管理成本大幅提升。对此,企业应提高对成本精益化管理的重视程度,探寻成本精益化管理的有效途径。基于此,本文首先简述成本精益化管理的概念与特征,然后分析企业成本精益化管理现存问题,并针对这些问题提出优化企业生产过程,落实成本精益化管理程序;完善成本控制组织架构,健全成本管理机制;加快信息化建设步伐,应用智能化成本信息管理系统;深化精益化管理理念,培养复合型财务管理人才等解决策略。