摘要
国有企业作为我国经济社会的支柱,在我国经济发展中占有重要地位。目前,国有企业内部管理仍存在一些问题,尤其是在薪酬管理方面,严重影响企业的有序良好发展。HY公司作为山西大型国有企业,肩负着国有资产保值增值的重要历史使命。薪酬管理是现代企业人力资源管理的核心,科学合理的薪酬激励制度能够吸引人才和激励企业员工,从而提高企业的生产率。本文旨在深入分析HY公司其现行薪酬管理存在的问题,找准问题核心,提出解决对策,推动HY公司薪酬体系优化。
出处
《活力》
2023年第12期121-123,共3页
Vitality