摘要
基础设施建设如火如荼的发展,不仅带动了地方经济的健康稳步发展,也给工程项目承建单位带来了机遇和挑战。尤其在实施项目管理时,不同的管理模式对项目实施与企业发展也将产生不同的影响。因此,基于战略视角,出于对企业长远、健康发展的考虑,企业管理者应当不断对项目管理模式进行创新和改进,在与工程项目的建设规模、投资成本、实施进度相适应及相匹配的同时,助力企业实现社会效益与经济效益双丰收的美好愿景。本文首先说明了常见的工程项目管理模式,其次分析了影响企业项目管理绩效的诱因,最后围绕战略视角下企业项目管理模式的创新发展策略展开了全面论述,旨在证实不同的管理模式与企业发展之间存在的密切关系。
出处
《活力》
2023年第12期133-135,共3页
Vitality