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做品牌,从抬高消费者剩余开始

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摘要 在一次交流中,我遇到了两个市场行为截然相反的品牌。一个是新锐调味料品牌。为了打造精品,品牌创始人在产品的研发和下料上投入巨大,最终也研制出了市面上几乎找不到敌手的产品。但准备上市销售时发现,由于这款产品的成本高出了同行许多,按照行业现有的价格段出售,必定亏损。但最终,该创始人选择了妥协,按照当下普遍能接受的最贵价格销售.
作者 黄晓军
机构地区 不详
出处 《销售与市场》 2023年第17期66-70,共5页
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