摘要
近年来,我国房地产市场发展迅速,带来了我国经济发展的飞速进步及人们生活水平的显著改善。然而,在快速发展的同时,也存在着一些财务风险隐患和营销渠道规范化不足的问题,给企业的可持续发展带来了很大的压力。本文主要讨论了国有房地产企业财务风险控制与营销渠道规范化整合的重要性。在此基础上,提出了需要制定可行的整合计划、设立专门组织机构、加强员工培训和管理、引入先进信息技术等手段,以提高企业的管理水平和市场竞争力,更好地应对市场异动与风险挑战。未来,国有房地产企业需要不断学习和更新管理理念,探索出更加适合自身特点的管理模式和市场策略,注重企业文化建设和社会责任履行,共同推动中国房地产行业的健康发展。
出处
《财会学习》
2023年第25期35-37,共3页
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