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立“明规矩” 破“潜规则”

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摘要 四川省三台县工投建设发展有限公司原副总经理李灿曾是工程项目建设领域的技术专家,也是当地多个重点项目工程质量的“把关人”。2018年,他担任公司副总后不久,一个私企老板携带2万元现金慕名前来拜会。李灿没做太多心理斗争就收下了这笔钱,他认为,通过送礼来拉拢关系、打通关卡是建筑行业常见的“潜规则”。此后,李灿愈发大胆,对自己所负责的工程项目建设验收开启了“进度条”模式,施工快慢全由其操控。
出处 《党课》 2023年第15期73-73,共1页

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