集中采购项目流废标成因分析及应对策略的研究

随着我国市场经济体制的日趋成熟,企业集中采购工作的平稳、高效执行对金融企业发展的影响力也日渐深远,特别是在银行业强化财富管理、资产管理、综合融资等核心能力建设的背景下,集中采购工作的质量与时效直接影响企业决策与执行的速度与效果,同时也深远影响了银行在与同业展开竞争过程中能否获得先发优势和主动权。伴随着集中采购业务规模的逐年增长,采购工作合规性提升、信息公开透明度提高等方面要求也日趋严格。特别是近年来,银行须严格落实巡视巡察及审计整改要求,大幅提升招标方式的运用,保证了集采业务的合规性。与此同时,由于招标方式具有执行环节多、工作逻辑性强、合规要求高等特点,使得银行招标项目中屡屡出现流废标情况,导致频繁组织二次采购的现象,降低了集中采购工作效率及需求部门满意度,对银行各项业务造成了不同程度的负面影响。为更好的解决上述问题,本文拟通过深入采购业务各个环节,查寻造成流废标的具体原因,在借鉴金融同业经验方法的同时,优化金融企业招标流程并改进工作方法,达到压降流废标的效果,从而更好地实现集中采购业务的降本增效目的。