基于潜亏预防的“两金”管理优化探析

近年来,随着我国城市化步伐不断加快,施工企业的规模逐步扩大,业务不断扩张,从而导致施工企业重经营、轻管理,重规模、轻利润,企业“两金”占比过高,资金紧缺、有息负债上升等问题凸显,成为影响施工企业可持续发展的首要问题。因此,加强“两金”压降力度,及时回收企业债权,增加企业流动资金,降低财务风险,预防项目潜亏,有利于为企业可持续、高质量发展提供保障。从“两金”及“潜亏”概念阐述入手,以A公司“两金”管控为例,分析施工企业“两金”管控的现状和问题,进而提出“两金”管理优化的关键点。