信息化视角下企业业财融合探讨与实践

信息化支撑下的业财融合,能有效提升企业业务、财务的管理效能及预算管理的质量,推动企业战略转型升级,增强企业的核心竞争力。但是在业财融合过程中,存在着一些问题,比如员工业财融合意识淡薄,业财融合流于形式;业财融合缺乏管理标准和流程,工作只停留在口号上;企业信息化程度低,统计业财融合产生的数据增加很多工作量,且不能有效分析这些数据,业财融合效果大打折扣;创造性人才缺乏,影响业财融合实施。面对这些问题,企业需认真解决,方能成功运用信息技术实现业财融合,实现企业管理效率提升,有效应对日益严峻的外部挑战。