民营企业实施全面预算管理面临的困境及对策

应用全面预算管理模式,可以增强民营企业的管理能力,帮助企业细化发展目标,提升各个部门的协调性,提高企业的绩效管理质量和经济效益,保障企业在健全的管理体系下健康发展。但是许多民营企业的预算管理实施效果都相对较差,对预算管理制度缺乏足够的重视,执行措施不够具体,预算编制方法模式化严重,缺乏有效的奖惩机制,这样既无法增强企业的资源配置能力,也不能为企业业务活动的开展提供帮助。在这种情况下,民营企业通过不断完善预算保障制度、加大预算执行力度、注重开展预算分析工作、不断完善绩效考核机制、设置独立全面的预算管理部门及实施分步推进的预算模式等方法,提高预算管理质量,实现民营企业的战略发展目标。