摘要
安全管理是一个复杂的系统工程,涉及方方面面。做好单位安全管理,要注意把握好“不确定性”与“风险”“不出问题”与“安全感”及“事事亲自抓”与“事事有人抓”三对辩证关系,防止安全管理掉进责任性困境、增长性陷阱和事务性误区。同时,还要强化推动安全生产怎么强调都不为过,落实安全生产怎么检查都不为过,解决安全隐患怎么红脸都不为过,保障安全生产怎么投入都不为过的“四不怕精神”。用“践与悟”的思辨智慧,筑牢安全管理底线,用“知与行”的担当作为,推进单位长治久安。
基金
中央财政-中国CDC公共卫生应急反应机制的运行,编号:131031001000210001。