EPC合同模式下国际石油工程项目风险管理研究

在“走出去”的战略背景下,我国石油企业开始扩大规模,并加快了走向国际石油市场的步伐,无论是海外石油工程建设业务的速度还是力度都有所提升。在此过程中,受综合效益、资源配置、业主偏向等多方面因素的影响,EPC合同模式展现出了较强的适用性,这为国际石油工程项目的建设与开展提供了新的管理范式。但在该模式下,在招标阶段、设计阶段、采购阶段及施工阶段都会面临很多风险,因此,做好风险管理是该模式应用的当务之急。基于此,本文运用文献分析法、归纳总结法,对这些风险及问题进行了总结,并在此基础上探究了EPC合同模式下的国际石油工程项目风险管理策略,希望能为该领域的工作人员提供一定的参考。