摘要
传统的供应链管理是通过指定供应商的横向整合方式进行的,供应链连接制造商、经销商、零售商和客户。供应链的核心功能是一致的,但受企业业务逻辑思维、市场需求和生产经营模式的不同限制,最终形成了自己独特的模式。该文从数智化“超短”供应链模式特点的阐述出发,结合“超短”供应链“智能”与“短链”两个核心特征,对企业在当今商务智能化背景下,实现企业供应链供需平衡过程中的若干问题进行了探讨与研究,为“超短”供应链运营模式在企业供需平衡中的应用问题进行了分析。
出处
《中国物流与采购》
2023年第12期87-88,共2页
China Logistics & Purchasing
基金
江苏高校哲学社会科学研究基金项目,课题名称:《商业智能化背景下超短供应链运营模式创新研究》,项目编号:2020SJA2367系列论文。