刍议石油企业物资采购成本管理与控制策略

新时期,石油企业在物资采购成本管理控制过程中需要采取行之有效的管控方式,对各项物资清单进行精细化、高效化控制,同时规范采购流程,建立起科学有效的管理制度,完善价格管理、库存管理,规范采购法案,提高石油企业的物资采购成本控制水平。该文对石油企业物资采购成本管理的必要性进行简要分析,指出石油企业在物资采购成本控制过程中存在的缺陷和不足,提出石油企业在物资采购成本控制过程中的关键举措,以提高企业的成本控制水平。