摘要
在徐州万科·尚都会B地块项目中,采取了精益管理即综合生产管理、建筑管理理论,结合住宅建造的特殊性,持续地减少和消除浪费,并最大限度地满足业主要求的系统性方法,通过设计优化提高工程品质,通过工艺优化减少质量缺陷,通过工序合理穿插控制关键节点,通过全面质量管理降低质量风险。最终,该项目工期提效近30%,并产生直接经济效益逾900万元,同时获得两项省级优质工程奖项,为同行企业提供了很好的示范,对住宅工程的建设管理具有一定借鉴意义。
作者
尹国栋
黄伯平
徐广振
YIN Guodong;HUANG Boping;XU Guangzhen
出处
《建设监理》
2023年第7期32-34,59,共4页
Project Management