企业人力资源管理亟须激励机制创新

激励机制应用于企业人力资源管理体系中,任何一个环节出现问题,或实施效果不佳,都会影响企业整体经营效益。对此,企业应重视激励机制的有效应用,针对现已出现的问题加以改善,提出创新路径及策略。定位员工需求为激励企业员工,实现企业的增产增值及可持续健康发展,应首先了解企业员工需求与能力,依据马斯洛需求理论的五个层次,包括生理、安全、归属、尊重与自我实现需求,明确员工在工作成长过程中,也会由最初的生活需求转变我实现自我。应按照员工每个阶段的需求,实施激励机制以驱动员工心理寻找工作目标。