基于航空装备修理特点的精益管理应用探索

精益生产的目的是消除浪费、降低成本,运用标准化与准时化的原则来加强生产管理。在航空装备维修过程中,可以运用精益价值流分析法VSM来拉动生产、改善生产过程,通过产品工序优化、作业流程改进、工艺布局调整等方式实现缩短生产周期、提高生产效率、提升产品质量的目标。基于此,本文从航空装备维修企业生产特点出发,以某型航空装备产品平尾舵机为例,探索平尾舵机维修过程中的精益改善活动,希望能够为航空装备维修行业的发展提供参考与借鉴。