应用“系统观念”破解老油田发展瓶颈——大港油田做好子“六个统筹”推动公司转型升级与高质量发展

Applying"System Concept"to Solve the Bottleneck of OId oilfield Development--Dagang Oilfield completes the"six overall plans"to promote the company's transformation,upgrading,and high-quality development

经历60年发展,我国东部老油田面临资源劣质化、原油稳产难、资产包重、效益实现难等突出共性问题,如何破解老油田发展瓶颈,是摆在各级领导干部面前的严肃课题。党的二十大报告深刻阐述了习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论,其中“必须坚持系统观念”为老油田实现高质量发展提供了指引和遵循。对此,中国石油大港油田公司将系统观念内化于心、外化于行,发扬攻坚精神,坚持做好“六个统筹”,即统筹生产规模与经营效益,统筹发展常规与非常规油气资源,统筹油气生产与储气库、新能源开发利用,统筹推进地质理论创新与工程技术创新,统筹推进本土业务与开拓市场,统筹推进公司改革与人才强企,科学谋划了“积极构建以油气勘探开发为主体、新能源和储气库业务两翼齐飞的“一体两翼”发展新格局,着力打造清洁低碳、安全高效、多能互补的新型综合性能源公司”的总体发展思路,研究提出了“三个五”的总体发展目标,助力老油田企业实现转型升级与高质量发展,努力为中国石油基业长青的世界一流企业建设、为地方经济社会发展、为保障国家能源安全作出新的更大贡献。

Accordingtothe overall development strategy of a clean,low-carbon,safe,efficient,and multi energycomplementary newcomprehensive energy company,China Petroleum Dagang Oilfield Company has proposed the overall development goals of"Three Five"to assist old oilfield enterprises in achieving transformation,upgrading,and high-quality development.