制造企业成本精细化管理路径探索

随着市场的不断发展,制造业已经进入成本竞争时代。提供更加优质的产品服务,同时降低企业成本,是制造企业提升自身竞争力、提高企业收益的有效方式。受经济发展及市场竞争的影响,制造企业迫切需要选择精细化的成本管理模式,在成本精细化管理路径上不断探索,从而推动企业持续发展。本文从成本精细化管理内涵及特征入手,分析制造企业实施精细化管理的重要性,并关注制造企业成本精细化管理的主要内容。最后,从成本构成、战略目标、组织架构、管理制度、作业流程以及责任考核六个方面探索制造企业成本精细化管理的实施路径,将成本管理嵌入企业管理的各个层次,助力企业形成精细化的成本管理文化,实现持续的管理优化及效益增长。