摘要
党的二十大报告指出,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。煤炭施工企业作为建设社会主义现代化国家基本经济单元,其高质量发展是新形势下提高运营质量的必然要求,也是提升企业核心竞争力的基石。随着市场竞争日趋激烈,施工企业面临着内外部诸多环境的变化,其中最常见的最低价中标经济行为使施工企业经营压力越来越大。物资供应作为重要管理环节,经营过程中如何降低成本、提高经济效益,促进企业高质量发展,是新形势下物资供应管理人员需要研究和解决的课题,也是贯彻落实国企改革三年行动的重要举措。文章以煤炭行业某大型国有施工集团企业为例,对当前物资供应管理存在的普遍问题和优化措施进行分析探讨,以此提供有益借鉴。
出处
《中国物流与采购》
2023年第15期64-65,共2页
China Logistics & Purchasing