建企布局新兴业务的3个核心关注点

建筑企业布局新兴业务,在战略层面是否具备可行性;是否有路径清晰的发展模式;是否下定决心建立完善的技术创新体系。在已过去的“十四五”的短短三年中,作为肩负国计民生重任的建筑行业,被各种外部事件搞得眼花缭乱。房地产调控、城投债暴雷、各地方舱大兴土木、基建投资改革频出、能源转型又迎来新的契机。在多因素叠加下,很多建筑企业的传统业务遭受了巨大冲击,而面对大量新兴业务却又手足无措。