摘要
建筑行业工程项目应收账款管理,需要财务人员从工程项目全生命周期管理理念出发,重点提升三个能力,做好三个比对,将应收账款与工程合约一并统筹管理,才可有效解决应收账款管理难题。建筑行业企业数量较多,竞争壁垒不高,甲方的支配地位较为明显,所以这个行业的应收账款占营业收入比重就较高,一般约40%左右,数额巨大且呈现逐年上升趋势。建筑行业应收账款,项目业主方是债务源头和基础,管理好业主方应收账款,企业财务需要突破传统管理理念,强化财业融合力度。
出处
《施工企业管理》
2023年第8期96-97,共2页
Construction Enterprise Management