卷烟工厂高质量综合管理运行体系研究与优化——以张家口卷烟厂有限责任公司为例

改革开放以来,中国制造业取得了瞩目的成就。随着经济高速发展,中国制造业逐渐失去了低成本要素的优势,因此,必须通过科学规划、技术创新来提高企业竞争力,从规模化、粗放型发展,转向高质量、精细化管理,企业的管理水平显得至关重要。烟草行业作为制造业的重要组成部分,国家局党组全力部署推动行业高质量发展工作,研究制定了行业高质量发展“1+6+2”政策体系,行业进入新的发展时期。张家口卷烟厂有限责任公司(以下简称“张烟”)在行业发展环境影响下,逐渐开始探索适应发展的高质量综合管理运行体系。文章以张烟为研究对象,从生产管理、质量管理、设备管理、现场管理、安全管理、队伍管理、创新管理方面研究,探索企业综合管理体系的优化设计,进而推动企业高质量发展。