加强后勤队伍建设,保障医院高质量发展

随着我国医药卫生体制改革的不断深化和医院后勤服务社会化的开展,医院后勤管理正往两个方向迈进:一是实现社会化,全面委托第三方对医院后勤工作提供管理服务;二是医院继续保留后勤技术队伍,负责保障医疗工作需要。两种模式各有优缺点,但大部分公立医院后勤管理工作采取两者兼备模式,即对部分简单的后勤业务工作进行委外管理,如保洁、绿化、保安、陪护、食堂、电梯等业务,但仍保留重点关键岗位,如水电维修、房屋修建、公寓楼管理、采购等。但无论医院后勤管理工作采取何种模式,后勤队伍的现状已远远不能适应现代化医院发展需要。