基于价值链分析的成本管理研究——以格力电器为例

随着经济全球化的发展和互联网经济的兴起,国内的经济形势发生了重大变化。以低成本作为优势的传统家电制造行业企业,面对如今国内人工成本大幅增加、环境保护成本上涨的现状,需要优化原有的成本管理方式,将价值链融入成本管理,为企业获得强有力的市场竞争力。文章基于格力电器的现状对其价值链成本管理模式进行分析,并提出行之有效的修改意见,以此对家电制造业的成本模式转型提供借鉴。