基于供应链的采购管理内部控制研究

供应链是由供应商、制造商、分销商和零售商等多元主体组成的完整网链状结构,能够保证企业各项生产经营活动的有序开展,实现企业资产增值。采购管理是企业经营管理的重要组成部分,其关乎企业经营成本。内部控制是企业为进一步提高自身管理效率、保证资产安全完整,结合自身经营模式与内外部环境因素采用的一种管理手段。企业基于供应链的采购管理与内部控制都为动态变化的系统结构,两者相互融合、协调发展,既能通过内部控制而完善采购管理流程,有效规避企业在运营过程中存在的风险,又能通过采购管理模式而协调供应链上下游企业关系,重组供应链流程,调整供应链结构,提高供应链效益与效率。文章通过分析采购管理与内部控制相关基础理论,分析基于供应链的采购管理内部控制的重要性与优化策略,以帮助企业正确认识供应链结构,使其在实际经营过程中能够结合新时期市场发展需求,合理协调企业内外部资源,以缩短供应链上下游主体间的资金周转时间,在降低企业经营风险的同时,最大限度减少企业经济成本,满足客户需求,提升企业核心竞争力,推动其稳健发展。