企业业财融合现状及对策探讨

当前各大企业开始推进业财融合财务转型,即在经营管理中实现财务、业务部门协同共进,提高财务分析对业务数据的利用能力。本文通过论述业财融合的内容及其对企业经营管理的重要意义,分析企业业财融合的现状,找出建立业财融合考核体系、重新定义财务管理工作、强化业务支撑和培养企业复合型人才、企业管理层给予支持和完善部门职能、构建企业业财融合信息系统等解决企业业财融合问题的策略,促使企业在业财融合方面补足短板,实现财务管理与业务管理的有效融合。