我老了 但李宁作为一个品牌还很年轻

做服装很容易被替代有时候说改革容易给人带来“动荡”的联想,所以我尽量少用“改革”这两个字。但公司确实需要不断调整,因为市场快速变化,一家企业走到一定时间就需要对战略、产品、组织架构、流程等重新调整。我在2012年回归并参与公司上一轮调整,做代理CEO(首席执行官)是在2014年。那时候我51岁,现在我60岁了。我个人需要调整,企业也一样。