民航国有企业治理中“讨论前置”质效提升的优化路径

民航国有企业深化改革的一项重要内容就是要把加强党的领导和完善企业治理统一起来,把企业党组织内嵌到企业治理结构之中,充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用。“讨论前置”重大事项决策机制是民航国有企业党组织有效内嵌参与到企业治理现代化的重要载体。但是从实际操作中可以看到,由于目前实行党政领导班子“双向进入、交叉任职”的领导干部配置方式,党委会、董事会、经理办公会的组成人员重合度较高,存在着同一议题事项可能在不同会议上被同一批人多次研究的现实情况。