论实施业财融合推进精细化财务管理

在传统的经济体制下,财务部所做的工作还是以财务核算为主,这种做法已无法适应现代企业的发展。让业务部门可以对各种财务报告和数据有一个全面的认识,给业务部门提供一个及时、正确的财务方面的专业建议,给企业的决策者们提供一个数据上的支撑,帮助企业的业务发展,给企业带来更多的经济效益,让财务人员的管理功能得到最大限度的发挥,让企业从粗放的财务会计过渡到精细的财务管理,这也是在经济全球化的背景下,对财务人员提出的新的要求。精细的财务管理对财务人员提出了更高的要求,他们既要精通财务,又要懂业务,要成为业财融合的复合型人才。本文对企业精细化财务管理中存在的问题进行了论述并对其进行了分析,同时还对业财融合的内容和意义进行了论述,并提出了一些可以通过实施业财融合来推动精细化管理的措施和建议,以期为企业的财务管理工作提供一些参考。