浅论如何实现全业务流程的精益管理

精益管理能够有效消除大量生产造成的各种浪费。大多数制造型企业在生产管理过程中对精益管理方式多少有些涉猎,并取得一些成果。面对竞争更为激烈的市场,精益管理成为企业可持续发展的关键所在。论文结合A公司的生产管理现状,对企业全业务流程进行梳理,对制造成本进行全面剖析,通过引入精益管理建立工作标准化制度、推进设备的智能化、延伸上下游供应链,实行全面质量管理,消除不增值和浪费的环节。同时,逐一制定改善方案和目标,以此提高供应链竞争力,快速提高市场反应速度,持续创造高于行业水平的客户价值。