摘要
多元化经营是集团化公司挖掘内部资源潜力、实现规模及协同效应、降低经营风险的重要途径。在企业集团多元化经营过程中,企业集团母子公司间战略协同度低、子公司治理结构不健全、财务管控模式不适用、信息化系统建设滞后等诸多问题,导致企业集团对子公司财务管控过度或不足,降低了企业财务资源使用效率及效益,甚至影响到资金安全等一系列问题。本文从企业集团战略协同性的顶层设计角度入手,分析多元化经营企业集团管理问题对财务管控的影响,结合实践有针对性地提出财务管控策略,为多元化经营企业集团提供参考。
出处
《财会学习》
2023年第28期28-30,共3页
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